Project management для ПК

1. Список проектов:
Ведите список всех проектов с важной информацией, такой как название проекта, дата начала и окончания, а также назначенные члены команды.
Разрешите пользователям фильтровать и сортировать проекты по различным параметрам.
2. Статус проекта:
Четко укажите текущий статус каждого проекта (например, не начат, в процессе, завершен).
Используйте визуальные индикаторы, такие как цветовые коды или индикаторы выполнения, чтобы быстро сообщать о состоянии проекта.
3. Отслеживание прогресса:
Позвольте пользователям отслеживать ход выполнения отдельных проектов с помощью этапов или задач.
Предоставьте диаграмму Ганта или представление временной шкалы для визуализации сроков и зависимостей проекта.
4. Управление задачами:
Разбивайте проекты на задачи и подзадачи.
Разрешите пользователям назначать задачи членам команды, устанавливать сроки выполнения и отслеживать выполнение задач.
5. Сотрудничество и общение:
Включите коммуникационные функции, такие как система чата или раздел комментариев, чтобы облегчить сотрудничество между членами команды.
Поддержка обмена файлами для обмена документами и ресурсами, связанными с проектом.
6. Распределение ресурсов:
Предоставьте инструмент управления ресурсами для распределения и мониторинга рабочей нагрузки членов команды.
Избегайте перегрузки сотрудников и обеспечьте сбалансированное распределение задач.
7.Отчетность и аналитика:
Создавайте отчеты о ходе проекта, производительности команды и использовании ресурсов.
Предлагайте инструменты аналитики для выявления закономерностей, тенденций и потенциальных областей для улучшения.
8. Мобильная доступность:
Убедитесь, что приложение доступно на мобильных устройствах, что позволит пользователям управлять проектами на ходу.
9.Безопасность и разрешения:
Внедрите управление доступом на основе ролей, чтобы ограничить доступ к конфиденциальной информации проекта.
Уделяйте приоритетное внимание безопасности данных, чтобы защитить конфиденциальные детали проекта.